Valutazione di un progetto
La valutazione costituisce un’attività continua durante tutto il ciclo di vita di un progetto per verificarne la compatibilità con le premesse ed i piani successivamente predisposti. Prima di avviare...
View ArticleCompressione della schedulazione di progetto
Durante la pianificazione di un progetto è frequente la necessità di rivedere i criteri con cui è stato costruito il reticolo logico ed il Gantt di Progetto. In particolare, il bisogno di anticipare...
View ArticleChange Management: gestione delle modifiche di progetto
La gestione delle modifiche rispetto al Piano di Project Management costituisce una delle attività prevalenti durante l’attuazione di un progetto. In particolare deve essere regolata attraverso una...
View ArticleControllo progetto: monitoraggio e stato avanzamento lavori
Il monitoraggio e controllo di un progetto è un’attività estremamente critica poiché consente di valutarne costantemente l’andamento, misurare la performance dei gruppi di lavoro e verificare che gli...
View ArticleEarned Value e indicatori di performance
La tecnica dell’Earned Value è uno dei principali strumenti per l’analisi finanziaria di un progetto o di una commessa e per la valutazione della sua performance durante tutte le fasi del ciclo di...
View ArticleBaseline di progetto e piani di interim
La baseline di progetto costituisce il punto di riferimento rispetto al quale calcolare gli scostamenti delle principali variabili implicate nella gestione di un progetto. In assenza quindi di una...
View ArticleAzioni correttive, azioni preventive, correzione dei difetti
Le azioni correttive, quelle preventive e la correzione dei difetti sono attività chiave della gestione della qualità di progetto. E’ necessario acquisire conoscenza di questa terminologia e dei...
View ArticleGestione dei ritardi di progetto
Qualsiasi progetto prima o poi presenta delle attività in ritardo. Il piano di progetto definisce la rotta inizialmente prevista ma ad un certo punto sorge la necessità di rivedere le ipotesi iniziali,...
View ArticleConfiguration Management
Per project configuration management si intende un insieme di processi finalizzati a: garantire la consistenza tra requisiti e caratteristiche funzionali dei deliverables di progetto e la loro...
View ArticleChange Control Board
All’interno di un progetto il Change Control Board (CCB) a volte chiamato anche Configuration Control Board è costituito da un nucleo di persone che hanno il compito specifico di vagliare tutte le...
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Come valutare uno scostamento
Valutare uno scostamento è un’attività caratteristica del monitoraggio e controllo di un progetto. Il monitoraggio e controllo si articola in tre passaggi. Il primo passaggio consiste nello stabilire...
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Come fare una gap analysis
Una Gap Analysis (analisi degli scostamenti) è un tipo di valutazione necessaria in tutti quei casi in cui si devono ricercare le motivazioni dietro scostamenti significativi tra alcuni dati o...
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